长通公司召开2025年度综合考核工作会议

      2月10日上午，市国资中心主任武小永、市政府国资委运行监督科科长吴琪、市国资中心培训科科长王威翔、市政府国资委赵彦云一行四人对长通公司2025年度工作进行综合考核。会议由公司党委书记、董事长盛开伟主持，公司领导班子成员、中层干部及职工代表参加会议。

      会上，考核组首先就本次考核的内容、方法与程序作了详细说明，并对考核纪律和相关工作提出了明确要求。随后，公司党委书记、董事长盛开伟代表领导班子作2025年度工作总结报告，并进行了个人述职。他从班子建设、年度目标任务完成情况等方面全面回顾了过去一年的工作，客观总结了成绩与不足，并汇报了2026年的工作思路与主要举措。随后，与会人员以无记名方式认真填写了《领导班子政治素质鉴定表》《领导人员政治素质鉴定表》《领导人员年度民主测评表》等测评材料，对公司领导班子及成员进行了民主测评与评议。

      会议最后，市国资中心主任武小永强调，面对新一年的发展任务，长通公司应重点把握以下六方面工作：一是坚持以学习为先导，持续加强对国家政策、行业法规与专业业务的学习，提升班子整体战略思维与履职能力；二是以规划为纲领，紧扣年度目标任务，强化执行与落地，确保各项决策部署落到实处；三是聚焦服务工业强市战略，主动融入全市发展大局，优化资产结构，盘活存量资源，在推动产业升级中展现国企担当；四是以改革为动力，持续深化企业内部体制机制创新，激发企业内生动力与发展活力；五是牢固树立安全发展理念，筑牢安全生产与风险防控底线；六是强化党建引领，夯实组织基础，为企业发展提供坚强政治保障；七是狠抓作风建设，持续培育优良干事风气。要大力弘扬“三线精神”，锤炼实干担当、廉洁从业的过硬作风，营造风清气正、积极向上的企业氛围，以扎实作风保障各项任务高效落实。

      会后，考核组与参会人员开展了个别谈话，进一步了解公司领导班子运行状况、整体功能发挥、团结协作情况，以及领导干部在思想学习、履职尽责、担当作为等方面的表现，并听取了职工代表对企业发展及领导班子的意见建议。

供稿：党委工作部

审核：陈艳芳

监制：王相朝