天水长城通用电器有限公司资源配置再优化，闲置资产焕新机

    天水长城通用电器有限公司根据市国资委相关要求积极推进企业存量资产盘活处理，优化企业资产结构，提升资源配置效率，召开资产清查自查工作推进会，积极推进闲置厂房盘活利用工作，制定货款清收管理办法，加大力度清收欠款，使资产运营效益得到了显著提升，具体做法如下：

    一、积极推进老厂区空置厂房再利用工作。因资金问题，企业出城入园搬迁改造工作进度迟缓，老厂区部分厂房因搬迁腾出暂处于空置状态，造成企业资源的浪费。结合搬迁工作实际进展，公司对空置厂房进行了整理，并将其推向租赁市场，实现了资源从低效闲置向高效利用的转变，使公司在资产盘活与资源整合方面有了重要实践。

    二、公司召开资产清查自查工作推进会。会上明确了财务、销售、生产三部门需紧密协同，高效推进资产盘点清查。要求从采购源头、库存管理、使用消耗等多维度深入剖析，提出精准且具操作性的意见与建议。财务部门凭借专业财务知识，对资产价值评估、成本核算等方面提供专业视角；销售部门基于市场需求洞察，为原材料库存合理规模提供参考；生产部门结合实际生产流程，就原材料的高效利用与库存周转提出建议。此次资产清查工作秉持着全覆盖、无死角的原则，力求精准摸清公司“家底”。通过全面梳理资产状况，不仅能清晰掌握资源存量与分布，更能精准定位资源配置中的薄弱环节与浪费点，推动公司实现降本增效。

    三、制定专项货款清收管理办法。定期召开专题清收工作会议，对各类应收账款进行细致梳理，按照“一企一策一专人”的方式，对欠款情况进行深入分析，为制定催收策略提供依据，对客户的应收账款进行及时跟进，明确每个环节的责任人和催收流程，确保货款的回收工作有章可循，加快应收资金的回拢，确保应收可控，让呆滞资产重焕生机。

供稿：办公室

审核：陈艳芳